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BUSUP

Relatório anual de sustentabilidade

2025

COMMITTED ec o vadis Sustainability Rating
AUG 2024

B
CDP
COMMITTED ec o vadis Sustainability Rating
SEP 2025

Estrutura de relatório: Padrões Global Reporting Initiative (GRI)

1. Carta do CEO e visão estratégica

Em um mundo que avança rapidamente em direção a transformação, a sustentabilidade não é mais uma opção. É uma necessidade. E não estou me referindo apenas a proteção ambiental, mas a um modelo de progresso que seja economicamente viável, socialmente justo e ambientalmente responsável. Na BUSUP, acreditamos que o futuro da mobilidade não pode ser construído com base na lógica do "mais", mas sim na inteligência do "melhor". Compartilhar recursos, otimizar ativos e aproveitar a tecnologia para conectar pessoas de forma mais eficiente, segura e sustentável é o nosso caminho. O objetivo não é se mover menos, mas se mover melhor. Porque quando compartilhamos, multiplicamos valor.

O nosso propósito é claro:

Redução de emissões não é apenas um objetivo ambiental; é uma consequência direta de gerir melhor a mobilidade. Melhor para as pessoas, que ganham tempo e qualidade de vida. Melhor para as empresas, que melhoram a eficiência e a competitividade. Melhor para o planeta, que pode respirar um pouco melhor. Este relatório não é apenas uma coleção de métricas. Ele reflete uma maneira de fazer as coisas, construída em torno dos valores que nos definem: Compromisso, Inovação, Eficiência, Responsabilidade. Esses valores nos permitiram passar da visão à ação.

Ao longo destas páginas você encontrará evidências do que estamos fazendo, mas também sinais claros de para onde queremos ir. Sabemos que ainda há muito a fazer. Mas também sabemos que estamos no caminho certo. Porque não se trata apenas de transportar milhares de pessoas todos os dias, mas de caminharmos juntos em direção a um futuro mais justo, equilibrado e sustentável. Obrigado por se juntar a nós.

Rui Stoffel Fernandes

2. Sobre a BUSUP: história e modelo de negócios

2.1 A história da BUSUP:

A história da BUSUP exemplifica o sucesso da digitalização de uma indústria que durante muito tempo esteve ancorada no passado. Por volta de 2011, enquanto muitas startups digitalizavam serviços de mobilidade, os fundadores — Eva Romagosa, Alex Canals, Rui Stoffel e Danilo Tamelini — se conheceram durante um MBA na IESE Business School, em Barcelona. Com a necessidade de transformar o setor de dentro para fora, a BUSUP foi oficialmente lançada em 2016 com o objetivo de criar programas de transporte corporativo mais eficientes, flexíveis e sustentáveis. Após receber financiamento do Programa Europeu de Inovação (EIC Accelerator) em 2017, a empresa investiu fortemente em pesquisa e desenvolvimento. Em 2020, consolidou sua posição pioneira ao implementar modelos de transporte flexíveis para o trabalho híbrido, e em 2021 expandiu para os Estados Unidos. Hoje, em 2025, a BUSUP está presente em oito mercados estratégicos na Europa e nas Américas, construindo parcerias com grupos de transporte em nível nacional e internacional.

2.2 Presença e alcance global

Com um modelo de negócios que combina visão global com execução local, a BUSUP opera em ativa na Espanha, Portugal, Itália, Grécia, Estados Unidos, Brasil, México e Colômbia. Esse alcance geográfico se traduz em impacto significativo durante o ano fiscal de 2025. A empresa aumentou sua receita, representando um crescimento anual sustentado de 23,37%. Desde a sua criação até 2025, a BUSUP transportou 26 milhões de passageiros, o que representa uma redução de mais de 24 milhões de carros nas estradas, suportado por uma rede de colaboração que agora inclui mais de 180 parceiros operacionais.

3. Alinhamento com os objetivos de desenvolvimento sustentável

Nossa estratégia de sustentabilidade é o núcleo que define nossas operações. Apresentamos abaixo os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas onde o modelo de mobilidade corporativa da BUSUP gera impacto tangível e transformador, juntamente com as metas específicas para as quais contribuímos. A BUSUP atua como agente de redução de congestionamento, otimizando a ocupação dos veículos, reduzindo o uso do carro privado e melhorando a segurança viária. Nosso modelo serve como uma ponte social, conectando áreas residenciais e industriais que carecem de infraestrutura de transporte público. Promovemos também a equidade de gênero, ajudando a eliminar barreiras de mobilidade que historicamente limitaram o desenvolvimento profissional e a autonomia econômica das mulheres. Nosso modelo de transporte compartilhado reduz as emissões em até 80% em comparação com o uso de veículos privados, reforçado pelo RouteUp, ferramenta de otimização de rotas que minimiza distâncias e maximiza a ocupação dos veículos.

4. Responsabilidade ambiental e eficiência energética

O impacto ambiental positivo da BUSUP começa com a essência do seu modelo de negócios. Acreditamos que a mobilidade de amanhã será sustentável ou não existirá. Nosso foco vai além da gestão de transportes para se tornar arquitetos de uma descarbonização real e mensurável. Durante o último ano fiscal, nossa plataforma evitou a emissão de mais de 18.400 toneladas de CO₂, retirando milhares de carros de circulação todos os dias.

4.1 Metodologia de Cálculo

A BUSUP emprega um sistema de quantificação de emissões baseado em evidências científicas e dados operacionais reais, garantindo a integridade e evitando greenwashing. Nossa metodologia interna integra variáveis específicas do negócio, combinando dados de geolocalização para distâncias exatas de rotas com fatores de emissão.

4.2 Pegada de carbono

Nosso inventário de emissões sob o Protocolo GHG reflete um impacto eficiente, com 100% de energia elétrica renovável em nossa sede na Espanha e emissões líquidas zero. A contínua otimização do mix energético em nossos escritórios no Brasil e Portugal, junto com a redução das emissões do Escopo 3, reflete nosso compromisso em limitar nossa pegada de carbono em 98,95% enquanto economizamos um total de 18.400 tCO₂e.

4.3 BUSUP forest — Estratégia de regeneração ativa

Entendemos que a eficiência energética é nossa primeira ferramenta de conservação. Nossa ambição se integra a iniciativas de reflorestamento. Por exemplo, em 2023, após incêndios na Catalunha, plantamos 87 árvores. Em 2024, colaboramos com o OneTreePlanted para implantar árvores conforme o uso dos nossos serviços. Também lançamos a iniciativa com a Black Jaguar Foundation para focar na restauração do Corredor de Biodiversidade na Amazônia brasileira.

5. Ética e governança

A governança de sustentabilidade consiste em regras e processamentos que garantem uma operação ética. A BUSUP distingue-se por adotar políticas anticorrupção rigorosas, que incluem a proibição de subornos, pagamentos de facilitação e a importância de presentes simbólicos. Em 2025, atingimos uma consistência ética crescente acompanhado de um compromisso com a transparência.

6. Pessoas e cultura

Na BUSUP, entendemos que o capital humano é o nosso ativo mais valioso. A sustentabilidade é uma questão humana, e a inovação se reflete na melhoria da vida das pessoas que trabalham e viajam conosco. Enfrentamos desafios atuais promovendo uma cultura interna inclusiva e sustentável, com foco em igualdade de gênero e diversidade na força de trabalho. Em 2025, nossa força de trabalho aumentou para 172 colaboradores, e 31,28% são mulheres.

7. Compras sustentáveis

Na BUSUP, 90% do investimento tecnológico é feito com fornecedores que cumprem as regulamentações ambientais. Desde 2025, os critérios ESG são integrados em todos os processos de seleção de fornecedores, e implementamos um modelo de “papel zero”, focando na automatização.

9. Conclusão

O ano fiscal de 2025 marcou um ponto de virada. Demonstramos que a sustentabilidade não é um departamento isolado, mas a força motriz de um modelo de negócios ético. Com um aumento de receita de 23,37% e 21,88 milhões de passageiros transportados, continuamos a impactar positivamente a sociedade. O futuro da mobilidade será sustentável, ou não existirá. -

Este relatório segue a estrutura dos Padrões Global Reporting Initiative (GRI).