# O conceito de liderança e a importância para sua empresa

Saiba como criar um ambiente de trabalho motivador por meio de uma liderança mais eficiente

Dentro do ambiente corporativo, **líderes** são pessoas que exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras. Esse fator deve ser trabalhado de forma positiva, pois impacta toda a empresa.

No entanto, o cenário mostra dados preocupantes. A [17ª edição da pesquisa Carreira dos Sonhos](https://www.abrhbrasil.org.br/cms/pesquisa-mostra-necessidade-de-novos-modelos-de-lideranca-no-mercado/), desenvolvida pelo Grupo Cia de Talentos, mostra que a confiança nas instituições e na liderança está abalada. **Apenas 54% dos jovens, 55% da média gestão e 63% da alta liderança confiam nos seus CEOs**.

Isso indica a necessidade urgente das lideranças mudarem seu comportamento para gerar mais conexão com os colaboradores. Essas pessoas representam a empresa perante ao time, e devem refletir seus objetivos, missões e valores. Confira a importância de levar o **conceito de liderança** para dentro das corporações e como fazer isso de forma eficiente.

A conceito de liderança é mais do que o cargo hierárquico. As ações de um bom gestor geram melhores resultados dentro da organização, pois é este profissional que conduz e influencia o trabalho de toda equipe.

## Conceito de liderança na prática

A liderança é mais do que o cargo hierárquico. As ações de um bom gestor geram melhores resultados dentro da organização, pois é este profissional que conduz e influencia o trabalho de toda equipe. De acordo com uma pesquisa feita a nível global pelo Instituto Gallup, os gerentes são [responsáveis por até 70% da variação](https://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Carreira/noticia/2015/05/os-gerentes-sao-responsaveis-por-boa-parte-do-engajamento-de-suas-equipes.html) no nível de engajamento dos funcionários com a empresa.

Ainda de acordo com a pesquisa, apenas 3% dos profissionais contratados por alguma empresa estão engajados. Há 12 anos que esse número permanece praticamente o mesmo, o que demonstra a dificuldade das corporações de desenvolverem seus ambientes de trabalho.

O **conceito de liderança** também permite analisar exemplos negativos. Em 2013, o [Hay Group](https://www.hays.com.br/) avaliou 95 mil líderes de 49 países e concluiu que **cerca de 50% criam climas desmotivadores,** contra 19% que promovem locais de trabalho de alto desempenho. Já no Brasil, onde foram entrevistados mais de 3 mil gestores, 63% criam um clima desmotivador contra 12% que criam climas que motivam os colaboradores. Isso acaba gerando altas taxas de rotatividade.

Leigh Branham, autor do livro “Por Que Seus Funcionários Mais Talentosos Não Querem Ficar?”, aponta que a perda da confiança no gestor é um dos principais impulsionadores para a saída dos funcionários. Em [entrevista para a Exame](https://exame.com/carreira/por-que-eles-vao-embora/), o especialista afirmou que atitudes consideradas comuns, como forte necessidade de controlar, impede que líderes escutem suas equipes e conheçam suas ideias.

## Como exercer uma boa liderança

A equipe é o reflexo do seu líder: **se a gestão de pessoas for boa, os resultados serão positivos**. Do contrário, a falha na liderança traz resultados prejudiciais e insatisfação com o local de trabalho. Logo, exercer uma boa liderança se faz necessário para reter talentos e alcançar metas.

### Conheça sua equipe

Um chefe apenas dá ordens, enquanto um verdadeiro líder procura entender quem é a sua equipe e como os pontos fortes podem ser combinados em prol da organização. Isso não significa marcar happy hours regulares ou algo do gênero — e sim **estar presente no dia a dia**.

Uma boa forma de fazer isso é através de reuniões diárias, em que cada um leva o que está trabalhando. Esses encontros devem ser rápidos e objetivos, pois servem para estimular a conversa entre os membros da equipe e o líder.

### Crie um ambiente de trabalho motivador

A pesquisa do Hay Group reforçou que o ambiente de trabalho impacta nas entregas. Muitos acreditam que apenas o espaço físico importa, mas a satisfação vai além disso. O líder precisa **atuar com transparência, disponibilizando canais de comunicação e promovendo ações que estimulem o bom relacionamento** dos colaboradores.

As pesquisas sobre [clima organizacional](/content/blog/pt-br/clima-organizacional/index.html) servem como um termômetro e devem ser realizadas periodicamente. Os gestores precisam estar atentos a pontos de falha para pensar em planos estratégicos para atuar o mais rápido possível.

### Dê feedbacks

Uma [pesquisa do Great Place to Work](https://gptw.com.br/conteudo/artigos/valor-feedback/) mostrou que 58% dos funcionários das 150 melhores empresas para trabalhar no Brasil receberam mais de três feedbacks no ano. **Fazer avaliações periódicas permite que o gestor conheça os objetivos**, pontos fortes e de atenção dos colaboradores. Assim, pode trabalhar em um plano de ação que vai beneficiar ambos os lados.

No entanto, é preciso lembrar que o **conceito de liderança** também exige abertura. Bons gestores estão abertos a críticas e sugestões, pois sabem da importância da melhoria constante no ambiente de trabalho.

## Conceito de liderança vai além do cargo

O tipo de liderança reflete a produtividade e entregas da equipe. Bons gestores **aumentam o engajamento** das pessoas com a empresa, constroem **ambientes mais motivacionais** e ajudam na **retenção dos colaboradores**. Dessa forma, entendemos que ser líder é mais do que ter o cargo — são atitudes que visam promover ambientes motivadores, com ações no dia a dia em prol da equipe.

Entre elas, feedbacks constantes, aproximação com o time e pesquisas sobre clima organizacional. Colocar esses objetivos em prática permite que a liderança se conecte com seus colaboradores e ajuda a empresa como um todo, uma vez que uma base bem fortificada permite **alcançar metas mais ambiciosas e benéficas** para todos.