# Estilo de liderança: conheça os 3 tipos

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Saiba quais são os estilos de liderança e como podem ser aplicados na empresa

O papel do líder está relacionado a uma carga de responsabilidade muito grande e dele depende a execução das atividades de forma eficiente e estratégica por parte da sua equipe de trabalho. Para tal, é fundamental saber qual o seu **estilo de liderança** e como isso se aplica às situações do dia a dia com os colaboradores.

Segundo a prof.a [Lina Nakata](https://exame.com/carreira/veja-o-estilo-de-lideranca-que-domina-os-melhores-lugares-para-trabalhar/), da FIA Business School, o ideal é que as organizações possuam em suas equipes o máximo de **diversidade** possível desses estilos. Alguns perfis podem ser mais adequados a determinadas situações ou até mesmo à cultura da empresa como um todo. De acordo com [pesquisa](https://exame.com/carreira/veja-o-estilo-de-lideranca-que-domina-os-melhores-lugares-para-trabalhar/) realizada pela Fundação Instituto de Administração, **um em cada três líderes** das 100 melhores empresas para se trabalhar, possui um perfil de **condução tradicional**. Esse tipo de perfil apresenta características que se aplicam bem a equipes mais inexperientes, por exemplo. Saber quais são os tipos e como são melhor utilizados é muito importante para que a liderança atue de forma efetiva.

Neste artigo, serão apresentados os problemas da falta de definição de estilo de liderança e como isso impacta a empresa. Além disso, serão também apresentados os diferentes estilos, bem como suas características e benefícios.

## Estilo de liderança: impactos de um mau líder

Segundo [Oliveira](https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos20/373025.pdf) (1997), liderar é exercer alguma forma de poder e influenciar pessoas. O estilo de liderança, portanto, é **como esse poder e essa influência serão exercidos**. Dependendo de como isso é feito, a equipe de trabalho pode ser conduzida por um caminho de produtividade e êxito em suas atividades ou amargar impactos negativos. Para além da produção e dos resultados de uma empresa, a forma como um líder age impacta diretamente a qualidade de vida dos seus subordinados e o [**clima organizacional**](/content/blog/pt-br/clima-organizacional/index.html). A escolha da forma como a equipe de trabalho será conduzida faz toda a diferença.

Um exemplo disso é o [case da Rubbermaid](https://exame.com/pme/o-que-acontece-na-empresa-quando-o-lider-nao-sabe-comandar/), empresa norte-americana fabricante de recipientes plásticos para uso doméstico. O diretor Stanley Gault, que esteve à frente da organização por 10 anos, apresentando um ótimo desempenho e gerando lucros, optou por uma liderança centralizadora, focada na figura dele. Quando saiu da empresa, o desempenho geral caiu muito, ao ponto da empresa ter que ser vendida para continuar operando. O modo centralizador havia limitado demais a atuação da equipe e impactado o crescimento da empresa para além de seu gestor.

Portanto, conhecer e adaptar o estilo de liderança às necessidades do negócio é fundamental. A seguir, serão apresentados os principais tipos de lideranças e suas características.

## Estilo de liderança: 3 tipos principais

A [liderança](https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD) pode variar de acordo com diversos fatores que envolvem a cultura da empresa, as atividades pertinentes ao negócio e as características comportamentais do líder e sua equipe de trabalho. Os estilos de liderança mais conhecidos são:

### 1. Liderança autocrática

É aquele estilo de liderança mais tradicional, como o citado no caso Rubbermaid, em que o líder foca em **eficiência e resultado** sem abrir muito espaço para a autonomia ou a criatividade da equipe. As decisões são concentradas em um único gestor de forma **centralizadora** e a hierarquia de cargos e funções costuma ser mais **engessada**. Uma aplicação útil pode se dar na condução de **equipes inexperientes** que necessitam supervisão constante. Outra aplicação que pode funcionar bem é em áreas que exigem uma maior rigidez de regras e protocolos, como na área de Saúde ou das Agências Reguladoras, como por exemplo a Anatel.

### 2. Liderança Laissez-faire

Esse estilo é o extremo **oposto da liderança autocrática**, as tarefas são delegadas à equipe de trabalho sem que haja uma supervisão mais atenta ou intervenção do líder. Os colaboradores possuem **maior autonomia nas decisões** e ao líder cabe apresentar ideias que norteiam o que deve ser realizado, assim como fornecer os recursos necessários. O estilo laissez-faire costuma ser bem aplicado a **equipes mais experientes e seguras** e funciona muito bem também quando se trata de atividades mais criativas, inovadoras e dinâmicas. Exemplos: Agências de publicidade, redação de jornais e revistas entre outros. Nesse estilo, é importante acompanhar os índices de produtividade, que podem oscilar caso haja falha de comunicação.

### 3. Liderança democrática

Conhecido também como estilo **participativo**, o estilo democrático pode ser definido como uma **combinação entre o autocrático e o liberal** (laissez-faire). Nesse tipo de liderança, o líder é quem toma as decisões, porém sempre abrindo espaço para a contribuição da equipe de trabalho através de reuniões de planejamento e feedbacks constantes. É um estilo que gera mais **comprometimento** e sentimento de **pertencimento** por parte da equipe, fatores que reconhecidamente influenciam na produtividade. Esse tipo de liderança costuma ser adotada por empresas de tecnologia e inovação, como por exemplo a Apple, Microsoft e Samsung.

Vale ressaltar, no entanto, que não existe um tipo de liderança ideal e que funcione sempre para os exemplos apresentados. É necessário observar e compreender qual combinação faz mais sentido para cada caso e em cada cenário que se apresenta.

## Autoconhecimento e liderança

Perceber e trabalhar o comportamento de um líder é um exercício de autoconhecimento e feedbacks constantes. É muito importante que o estilo de liderança esteja de acordo com a cultura da empresa e com as estratégias de negócios estabelecidas. O conhecimento dos estilos de liderança possibilita maior compreensão do próprio estilo e de como se movimentar para atingir os objetivos pretendidos.