# Boa liderança e trabalho em equipe: conheça os impactos para a empresa

As metas de uma empresa estão diretamente ligadas ao desempenho da liderança e trabalho em equipe.

A gestão de pessoas é essencial para a liderança e o trabalho em equipe. Isso porque a administração do capital humano é crucial para alcançar os resultados esperados pela empresa. De acordo com a [pesquisa da Endeavor](https://info.endeavor.org.br/desafiosdosempreendedores?utm_source=cta-pesquisa-desafios&utm_medium=lp-download&utm_content=artigo-divulgacao&utm_campaign=cta-pesquisa-desafios&_ga=2.250228804.379315897.1638878493-1796148410.1638878493) e da Neoway sobre os maiores desafios dos empreendedores brasileiros, a gestão de pessoas é o fator de maior dor para os empresários. De 0 a 10, **a nota do setor dentro das organizações pesquisadas foi de 6,7**.

Por isso, é importante que o gestor consiga não só gerenciar os recursos humanos de forma efetiva, como ter uma liderança com comprometimento e foco nos resultados. Caso contrário, os impactos de uma má gestão podem influenciar diretamente na meta estipulada.

## Como identificar uma má gestão de pessoas?

Uma liderança organizacional não eficiente gera problemas sérios para o ambiente de trabalho como um todo. Portanto, alguns sinais podem revelar que o gestor não está desempenhando o papel desejado diante da equipe:

- ausência das características de liderança;
- desequilíbrio na carga de trabalho;
- ineficiência para identificar e reconhecer as ações da equipe;
- falta de participação ativa do time e de incentivo ao crescimento;
- ausência de diálogo e gestão controladora;
- imposição de ideias;
- falta de equilíbrio na gestão de conflitos.

## Consequências de uma má liderança e trabalho em equipe

Quando os resultados da equipe começam a oscilar, é importante avaliar quais estão sendo os impactos de uma má gestão. Por isso, abaixo são mostradas quatro consequências que podem ser notadas no time quando o gestor não atua da forma esperada.

### Alto índice de turnover

Uma gestão ineficiente resulta na rotatividade **de colaboradores acima do desejado** pela empresa. Um ambiente tóxico se torna desfavorável para o trabalho, gerando constantes baixas na equipe.

### Liderança desgastada

Um gestor que não consegue alcançar a liderança e o trabalho coletivo dentro do seu time prejudica a relação dos colaboradores. Assim, discussões, brigas e agressividade levam ao **desgaste da relação com a equipe**.

### Queda na produtividade

A organização de trabalho é um reflexo da gestão. Quanto mais confuso, mais ineficiente tende a ser o setor. Segundo a pesquisa da Endeavor, as ações de desenvolvimento de lideranças são a principal falha relatada dentro das empresas pelos colaboradores.

## Vantagens de uma gestão focada na liderança e trabalho em equipe

De acordo com os teóricos [Hersey e Blanchard](https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/abpa/article/view/17845) (1986), “a liderança situacional é um instrumento que serve para ajudar as pessoas a compartilhar expectativas no seu ambiente, de modo que possam gradativamente aprender a supervisionar seu próprio comportamento e tornar as pessoas responsáveis e automotivadas”.

O impacto de uma boa liderança na gestão e trabalho em equipe pode ser verificado não só pela maior produtividade e metas alcançadas, mas pelo [clima organizacional](/content/blog/pt-br/clima-organizacional/index.html), motivação e engajamento da equipe com a empresa.

O motivo para adotar esse tipo de gestão segue esta máxima dos negócios: uma empresa só existe devido ao seu capital humano. Por isso, durante o planejamento estratégico, é importante designar bons gestores para cada um dos setores, o que irá impactar diretamente nos resultados. Assim, é possível impulsionar a lucratividade da empresa ao:

- desenvolver **treinamentos periódicos**, que devem ser aplicados à medida que os colaboradores e empresas vejam necessidade;
- investir na **formação de gestores participativos** que estejam focados na orientação da equipe, criando espaços colaborativos e propícios para o crescimento;
- **avaliar e ouvir a opinião dos funcionários** a partir de ferramentas formais, que levem em consideração as suas informações para o planejamento estratégico da empresa.

Por exemplo, é possível usar metodologias que auxiliem na gestão de pessoas. Dessa forma, é viável captar e mensurar dados sobre a opinião e o desempenho dos colaboradores, que podem ser essenciais para a tomada de decisão das organizações.

O Google se mostrou uma referência com o uso da ferramenta People Analytics para entender as qualificações dos seus gestores. Com a criação do [Projeto Oxygen](https://rework.withgoogle.com/blog/the-evolution-of-project-oxygen/), a empresa entendeu como poderia desenvolver as competências de gestão e liderança. Após cinco anos de pesquisas, foi possível perceber que o sucesso de uma equipe está diretamente ligado ao papel do seu líder.

## Por que investir em liderança e trabalho em equipe?

O modelo antigo de chefia, em que o gestor estava acima da equipe apenas determinando as funções de cada colaborador, está cada vez mais em desuso. É necessário que o líder seja a parte essencial do time, que faz toda a engrenagem funcionar sem pressão, sem nervosismo e com um foco muito preciso sobre os objetivos que precisam ser alcançados e o papel de cada um dos colaboradores nessa meta. Além disso, é importante reconhecer e recompensar todos os participantes dentro da sua equipe.