# O que é Metodologia 6ds e como aplicar

Veja como a Metodologia 6ds pode transformar sua empresa

O treinamento e o desenvolvimento dos colaboradores deve ser uma prioridade para qualquer organização. Afinal, uma equipe capacitada produz mais e melhor, além de contribuir para o campo da inovação. Segundo Raquel Caparrós, gestora de metodologias de aprendizagem da [BankRisk](https://bankrisk.com.br/blog/2020/01/10/conheca-a-metodologia-6ds/), uma forma de promover essa capacitação é aplicando a **metodologia das seis disciplinas**. Conhecida como Metodologia 6ds, ela vem sendo praticada pelas melhores organizações ao redor do mundo com o objetivo de desenvolver uma cultura de aprendizagem que gere valor.

Neste artigo, saiba quais os problemas da falta de capacitação e como a Metodologia 6ds pode transformar a cultura da sua organização.

## Metodologia 6ds: como a falta de treinamentos pode prejudicar os resultados da sua empresa?

A gestão de pessoas e recursos com foco em resultados é fundamental para manter a competitividade de mercado e garantir o sucesso dos negócios de uma empresa. Uma má gestão pode levar uma organização a investir tempo e dinheiro sem retorno. De acordo com dados de uma pesquisa divulgada pela [Harvard Business School](https://www.terra.com.br/noticias/ma-gestao-de-talentos-traz-prejuizos-pesquisa-de-harvard-atesta-que-altos-custos-devido-a-falta-de-gestao-de-pessoas-representam-grandes-perdas,d38f67e71681179b7bcaa07b2590cf2fdjkztp8w.html), empresas que investiram em [gestão de talentos](/content/blog/pt-br/gestao-estrategica-de-pessoas-como-gerir-melhor-os-funcionarios/index.html) **cresceram 756% em um período de 11 anos**. Já as empresas que não investiram, **cresceram apenas 1% no mesmo período**.

Segundo estudo apresentado pela [Unipar](https://www.revistas.unipar.br/index.php/empresarial/article/download/5891/3478), **50% das empresas brasileiras** **não realizam treinamentos** com suas equipes e as demais realizam de forma esporádica. São muitos os problemas ocasionados pela falta de planejamento da capacitação dos funcionários, veja os principais:

- Baixa produtividade;
- Erros constantes que geram retrabalho;
- Insatisfação e desmotivação dos colaboradores;
- Alta rotatividade de funcionários;
- Comunicação ineficiente.

Para contornar essa situação, o gestor deve adotar um planejamento adequado e metodologias necessárias que o auxiliem nessa condução. Confira abaixo como funciona a Metodologia 6ds e como seu uso pode revolucionar o treinamento de funcionários na sua empresa.

## Metodologia 6ds: conheça as 6 disciplinas

A Metodologia 6ds é um conjunto de disciplinas que se propõe unir **educação e treinamento corporativo com foco em resultados efetivos** para os negócios de uma empresa. Tratam-se de seis passos fundamentais, sendo eles:

### 1. Determinar os resultados esperados

Nesta fase, deve-se definir que tipo de retorno a empresa espera dos treinamentos, ou seja, qual o objetivo e os resultados desejados.

### 2. Desenhar a experiência completa

A partir da definição realizada no primeiro passo tem início o planejamento em si. Nesta etapa, um plano de capacitação será desenhado e servirá de guia para as próximas fases.

### 3. Direcionar a aprendizagem

Chegou a hora de transformar a teoria em prática. O plano de capacitação deve ser aplicado de forma eficaz, envolvendo os próprios colaboradores.

### 4. Definir a transferência do aprendizado

Uma vez que o plano foi implementado, é necessário realizar um acompanhamento para verificar se o aprendizado está sendo aplicado adequadamente.

### 5. Oferecer apoio estrutural

Após o término do treinamento, é preciso continuar o acompanhamento dos colaboradores e estabelecer um apoio estrutural para garantir a efetividade do processo.

### 6. Documentar os resultados

Tão importante quanto todas as fases anteriores de definição e implementação é registrar os resultados. Somente com a documentação é possível analisar os resultados e estabelecer um processo de aprendizagem contínua.

## Investimento em educação é fundamental e Metodologia 6ds

A capacitação de colaboradores é de extrema importância para todas as fases dos negócios de uma empresa. Funcionários bem treinados resultam em aumento de produtividade e abertura de espaço para criação e inovação.

Investir em métodos de formação é fundamental para atingir os objetivos estabelecidos relativos à capacitação. O crescimento de uma organização depende diretamente dos seus colaboradores, portanto investir em treinamento é investir no futuro da empresa.