# Treinamento para funcionários: impactos para os negócios O treinamento para funcionários é essencial para garantir que as atividades sejam realizadas de forma eficiente e de acordo com as expectativas. Oferecer treinamento para funcionários é uma forma de mantê-los motivados e engajados com o trabalho realizado na empresa. Segundo uma pesquisa divulgada pela [consultoria RH Robert Half](https://www.roberthalf.com.br/blog/gestao-de-talentos/rotatividade-nas-empresas-como-reduzir-indices-de-turnover), **40% dos profissionais brasileiros estão se sentindo desmotivados no trabalho.** Essa insatisfação gera impactos negativos para as empresas. Por isso, é importante entender os motivos que levam à desmotivação dos funcionários no ambiente de trabalho e, assim, reconhecer seus efeitos na empresa. Neste artigo, será abordada a **relação entre a falta de treinamento e a desmotivação de funcionários**. Assim, será possível entender as lacunas que devem ser preenchidas para engajar e motivar uma equipe, revertendo esse problema. Colaboradora oferece treinamento para funcionários em sala de reunião ## 4 motivos da insatisfação de colaboradores que indicam que a empresa precisa de treinamento para funcionários A falta de treinamento dos funcionários leva ao despreparo para exercer as suas funções e, com isso, à desmotivação no trabalho. Por isso, é essencial para a organização entender quais as causas desse descontentamento. Algumas possibilidade são: ### 1. Falta de treinamento para funcionários Uma equipe bem preparada é capaz de realizar as suas atividades em harmonia e, diante de adversidades, ter conhecimento suficiente para superar os obstáculos da rotina. No entanto, quando constantes treinamentos não são oferecidos, o colaborador não consegue aprimorar os seus serviços e acaba se desmotivando. ### 2. Ausência de feedbacks Um funcionário que se esforça para melhorar seu desempenho e superar o déficit de treinamento espera um retorno de seus gestores. Se não houver um feedback coerente, que indique os erros e acertos do funcionário, há uma tendência deste colaborador ter um desempenho piorado. ### 3. Dificuldade de crescimento Um funcionário sem perspectiva de crescimento dentro da empresa se torna menos motivado. Afinal, o profissional que se dedica a sua tarefa de forma intensa e não consegue vislumbrar aumento de salário ou mudança de cargo tem uma queda expressiva em seu rendimento ao longo dos anos. ### 4. Ausência de benefícios Quando os salários estão abaixo do valor praticado pelo mercado e a empresa não oferece benefícios como plano de saúde e vale transporte, por exemplo, a motivação do trabalhador é afetada. Este é um impacto que extrapola o ambiente profissional, pois afeta o dia a dia do colaborador. ## Como saber se os funcionários estão insatisfeitos? A equipe de recursos humanos da empresa deve estar atenta ao comportamento dos funcionários. Afinal, é preciso entender os impactos negativos de suas ações no desempenho de seus colaboradores. Alguns pontos que podem demonstrar a falta de motivação da equipe são: ### Frequência de faltas O [absenteísmo](/content/blog/pt-br/absenteismo-no-trabalho/index.html) é um norteador para demonstrar que o funcionário está com problemas. Afinal, sem motivação, o colaborador começa a atrasar-se e faltar com frequência ao trabalho, prejudicando diretamente a produtividade e o andamento das atividades. ### Alta rotatividade Desligamentos e novas contratações acarretam custos à empresa, por isso, quando não há permanência de funcionários em um setor e a rotatividade é alta, a empresa deve estar atenta. Há possibilidade dos profissionais terem sido mal treinados ou estarem insatisfeitos com algo na empresa. ### Queda de produtividade Quando o profissional passa a apresentar constantes quedas na produtividade, é necessário enviá-lo para novos treinamentos e principalmente entender os fatores que estão o afetando. Um profissional despreparado ou que não está motivado para exercer as suas tarefas, tende a gerar desequilíbrio em toda a equipe. ## Treinamento para funcionários como motivador **Capacitar** deve ser palavra de ordem dentro de uma empresa. O ideal não é esperar que os funcionários demonstrem insatisfação ou despreparo para realizar as suas atividades para iniciar um treinamento. É importante dar aos colaboradores ferramentas constantes de crescimento a partir de treinamentos, que os tornem ainda mais motivados com os novos conhecimentos. Assim, é possível usar a capacitação para gerar oportunidades de carreira dentro da empresa. Segundo uma [pesquisa realizada pela empresa 4hunter](https://exame.com/carreira/3-viloes-da-motivacao-do-trabalho-e-como-encara-los/), a falta de reconhecimento profissional, baixos salários e o clima pesado da empresa são vistos como os três principais vilões da falta de motivação dos colaboradores. ## 3 estratégias de sucesso no treinamento para funcionários: ### 1. Invista no treinamento empresarial Uma ferramenta motivacional e que pode ser essencial para o rendimento do funcionário é a realização de treinamentos dentro da empresa. O objetivo é desenvolver as habilidades dos colaboradores, como estratégia de [gestão de conhecimento](/content/blog/pt-br/conhecimento-organizacional-como-gerenciar-o-capital-intelectual-da-sua-empresa/index.html). A empresa Dell, por exemplo, investe em programas de gestão de pessoas, que promovem a inclusão dos funcionários com diferentes áreas e incentivos ao crescimento da carreira dentro da empresa. ### 2. Desenvolva talentos O treinamento deve buscar revelar talentos dentro da empresa e concentrar a gestão de pessoas na experiência dos funcionários. O **Airbnb**, por exemplo, oferece um programa focado no bem-estar dos funcionários, promovendo treinamentos, mas também a descontração, ambiente inspiracional e formas de desenvolver os profissionais dentro e fora do ambiente de trabalho. ### 3. Progressão de carreira Para ajudar o funcionário a crescer, não basta treiná-lo, é preciso ouvi-lo. O **programa Dirija seu futuro da Ford** é um exemplo. Nele os funcionários podem determinar os caminhos que querem percorrer dentro da empresa para, assim, progredir na carreira. Dessa forma, é possível desenvolver habilidades específicas focando naquilo que o colaborador pensa em fazer dentro da empresa. ## O treinamento para funcionários é uma ferramenta diferencial para as empresas Modelos de sucesso, aplicados em forma de treinamento para funcionários e desenvolvimento profissional, já são observados com sucesso no mercado. Para implantar esses modelos em companhias de menor porte, é preciso adaptar a ideia para a realidade de cada tipo de negócio. É importante estar sempre atento aos movimentos que estão acontecendo para oferecer ferramentas de treinamento para funcionários. Isso torna a equipe mais engajada e motivada com os objetivos da empresa.